# 1 - 在您的工作经历中有哪些方面做得不足？

回答思路：

1. 识别具体不足：选择一个或两个与职位相关的具体不足之处。避免提到与工作直接相关的核心技
   能不足，而是选择那些可以通过努力改进的领域。
2. 反思和认识：表明你对这些不足之处的反思，以及你意识到这些方面对工作的影响。
3. 改进措施：强调你采取了哪些具体的措施来改善这些不足，展示你的成长和学习能力。
4. 积极态度：用积极的态度来总结，表明你将继续在这些方面努力，确保未来不会重蹈覆辙。

我印象比较深的是项目时间管理和任务优先级安排方面的不足，尤其是处理多个项目的情况下。具体 是在河长制项目中，我曾经安排了事后被认为是“比较激进”的任务完成时间表（为了配合其他项目申 请），给团队安排了十分紧凑的任务，这需要全员的全力以赴；但因为期间甲方需求与公司要求有一 定冲突，导致任务优先级判断失误，接着是事先未对冲突协调时间做冗余，导致某些任务完成时间被 拖延；虽然最终也完成了任务，但一些有潜力的模块被砍掉了。

后来复盘分析，我的任务时间管理存在明显问题：1）一开始就压缩时间表，没有考虑意外情况的处 理(理所当然认为会得到全部支持)；2）当需求有冲突时，没能认清任务优先级。为了解决这些问题， 我开始使用一些项目管理工具，更多寻求同事的反馈以及参与方的反馈，以便调整和优化制定更合适 的时间计划。未来将继续关注这个方面的能力，以支持团队的成功。

# 2 - 您的上司是非常严厉、手腕强硬，且时常给您巨大压力的人，您怎么评价这种领导方式的利弊？

回答思路：

1. 正面角度：首先可以从这种领导风格带来的积极影响出发，比如它如何推动你提高工作效率、提
   升自我标准、并帮助你适应高压环境。
2. 挑战与应对：然后可以谈到这种风格可能带来的挑战，但重要的是强调你如何面对压力，通过有
   效沟通和管理情绪来应对这些挑战。展示出你能够理性处理问题，而不会让压力影响你的工作效
   率和团队合作。
3. 自我调整与成长：最后，表明你通过这种经历不仅提高了抗压能力，还学会了如何与不同类型的
   领导合作，体现你的适应性和成长心态。

“严厉且高压的领导风格在某种程度上有助于提高团队成员的工作标准和效率。上司设置的高期望和 严格的要求常常能激发团队更高的工作表现。也有助于我学会在时间紧迫和要求严格的情况下更加高 效地工作，并不断提高自己的能力。”

“然而，这种领导风格也容易给员工带来较大的压力，尤其是在沟通不畅或缺乏建设性反馈时可能影 响团队的士气和工作氛围。如果面对这种情况，我认为及时与上司沟通，明确他的期望和工作重点， 也是有效减轻压力的重要方式。”

# 3 - 假如在公众场合中，有人有意当众揭您的短或隐私，您怎么处理？

回答思路：

1. 保持冷静与克制：首先，表明你会在这类情况下保持冷静和自我控制，而不会情绪化反应。关键
   是展示你的冷静头脑和成熟的态度，表明你不会被情绪带着走。
2. 适当回应，避免激化矛盾：接着，强调你会尽量在当下不让场面进一步升级，并根据场合选择合
   适的回应方式。你可以提到你会尝试将问题私下处理，避免公开对抗。
3. 解决问题，专注长远关系：最后，展示你会专注于解决问题，尊重同事和团队的氛围，并寻求在
   事后进行建设性的沟通，明确边界但保持专业态度。

在公众场合有人当众揭短或侵犯隐私时，首先我会保持冷静，避免情绪化反应。我认为在公众场 合中情绪失控或立刻反击只会让事情变得更复杂，因此保持自我克制是第一步。 接下来，我会评估场合和情境，尽量用平和的方式处理。我会简短地表明这个话题不适合在公 开场合讨论。我会避免在公共场合中进行正面冲突，选择私下处理更合适。 事后尝试与对方沟通，表明希望在未来这种情况不再发生。

# 4 - 说说您认为自己胜任这份工作的优势

回答思路：

1. 了解职位要求：在回答时，首先要展示你对职位职责和技能要求的理解，表明你知道这份工作需
   要什么。
2. 匹配自己的优势：结合你的经历和技能，强调你具有的与该职位匹配的关键能力。可以从工作经
   验、技能和个人特质三个方面入手。
3. 具体实例支持：用一个或两个实际工作中的例子来支持你的回答，展示你如何运用这些优势来取
   得成效。
4. 表达积极态度与学习能力：最后，可以强调你的积极态度以及快速学习的能力，展现你不仅胜任
   现在的工作，还能在未来持续成长。

我了解到这份工作需要较强的AI算法技能和编码能力，同时需要面对挑战并持续推动项目的进展。我 具备丰富的AI解决方案开发和交付经验。在之前的工作中，我成功完成了多个AI项目，并塑造合适公 司团队的AI项目研发流程。我的沟通能力也帮助我在复杂的工作环境中与各方保持良好的合作，确保 信息传递的清晰和透明。

此外，我始终保持积极的学习态度，愿意不断提升自己。在面对新的挑战时，我能够快速适应并持续 改进自己。我相信这些优势让我能够胜任这份工作，并为公司带来积极的影响。

# 5 - 说说您未来3到5年的职业定位计划

回答思路：

1. 短期目标（3年）：结合你应聘的岗位，谈论你未来三年内的短期目标，说明你打算在这段时间内
   积累哪些关键技能和经验，以便在岗位上持续成长并做出贡献。
2. 中期目标（5年）：谈到5年时，展示你的职业成长路线，说明你希望在未来的中期目标中承担更
   多的责任，提升自己的职业水平，并且为公司创造更大的价值。
3. 与公司发展契合：表达你希望与公司共同成长，并强调你愿意根据公司和行业的发展趋势，灵活
   调整自己的职业规划。

在未来的3年里，我希望能够在现有岗位上深耕并逐步积累经验，进一步提高我的技术专长。通过不 断挑战新的任务和项目，我期望能够在技术深度和业务理解上都有所突破，并积极参与团队协作，帮 助公司达成业绩目标。

未来5年，我希望逐渐承担更多的责任，成为AI领域的专家。同时，我希望能够带领团队完成更多复 杂的项目，培养和提升团队成员的能力，共同实现公司的业务增长。在这个过程中，我也会不断提升 自己的领导力、决策力和全局观。 我希望能够与团队以及公司共同成长，通过我的努力为公司带来长期的价值贡献。同时，我也会根据 公司的发展战略和行业趋势灵活调整我的职业规划，确保我始终在正确的方向上前进。

# 6 - 往往在跨部门或跨组织的任务中，由于涉及过程成员，容易形成”责任者缺位“现象，您如果身处其境，会是什么心态？

回答思路：

1. 冷静应对：首先表明你能在这种情况下保持冷静和专业的态度，避免让情绪或冲突影响项目进展。
2. 主动承担责任：展示你愿意主动承担责任或推动任务的完成，强调你具备强烈的责任心和全局意
   识。
3. 沟通与协调：重点展示你在这种情况下会通过积极的沟通和协调，明确各方职责，避免“责任者缺
   位”问题继续恶化。
4. 专注于解决问题：强调你的目标是推动任务的顺利完成，而不是纠结于责任分配或推卸问题，表
   现出你专注于结果的导向性。

我会保持冷静，首先是想办法不让这种情况引发进一步的拖延或混乱。尽快与相关部门的负责人进行 沟通，明确各方的职责和期望，并确保每个人都了解自己的角色和任务。如果时间不允许，则优先主 动承担过渡责任，确保项目整体推进进展。我的看法是应该专注于解决问题，推动任务完成而不是在 责任分配上陷于纠缠。鼓励各方以解决问题为导向，找到更合适的合作方式，确保项目按时完成并达 到预期效果。

# 7 - 您如何看待游戏中的输赢

回答思路：

1. 游戏作为学习和成长的机会：强调游戏不仅仅是关于输赢，更是一个学习和成长的过程。无论结
   果如何，参与游戏的经历都能带来重要的经验和教训。
2. 健康的竞争心态：表达对竞争的积极看法，认为适度的竞争可以激励自己和团队的进步，提高效
   率和创造力。
3. 面对失败的态度：强调面对失败时的反思和学习能力。你可以谈论失败如何促使你改进、提升策
   略或技能，以及如何从中获得新的视角。
4. 团队合作的重要性：指出游戏中的合作与团队精神，强调团队合作不仅是游戏的关键，也是职场
   中成功的重要因素。

既然是游戏，我觉得参与过程和获得经验（快乐、教训等等）是比较重要的，输赢其次。如果是竞赛 游戏，则适度的竞争能激励我和团队不断进步，而失败往往能让我们更清楚自己的不足之处，并促使 我们不断提升和调整策略。如果是团队游戏，则有利与团队协作能力的培养，这在工作中也是非常有 价值的。